< Retour Boutons de partage de cette page : Clémence MORTIER Madame Conseillère municipale déléguée à l'économie circulaire.. SAINTE-LUCE-SUR-LOIRE La gestion des émotions et de l'agressivité des citoyens ( en présentiel ) " Très intéressant, riche en échanges et en exercices pratiques" Je recommande cette formation . En savoir plus sur cette formation Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien

< Retour Boutons de partage de cette page : André GUILLAUME Monsieur Maire de TREGUIDEL Facebook et Instagram pour les élus ( en présentiel ) « Je vais améliorer la page Facebook de notre commune, très bonne journée » Je recommande cette formation . En savoir plus sur cette formation Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien

< Retour Boutons de partage de cette page : Laurence MAHEO Madame Adjointe au maire ESPONDEILHAN Mutualiser, pourquoi et comment? ( en présentiel ) « J'ai été très intéressée par les échanges enrichissants, le formateur s'adapte à nos demandes. » Je recommande cette formation . En savoir plus sur cette formation Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien

< Retour Boutons de partage de cette page : Marc CAGNARD Monsieur Maire CROISSY-SUR-CELLE Le règlement de cimetière ( en présentiel ) Efficacité associée à un sens aigu du contact Je recommande cette formation . En savoir plus sur cette formation Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien

< Retour Emilie BINOIS Emilie BINOIS est DGA Ressources dans un EPCI de 34 000 habitants et ajointe au Maire d’une commune de 39 000 habitants sur un mandat, en charge des RH/Finances/Commandes Publique. Son parcours professionnel a toujours été en lien avec l’élaboration budgétaire (commune et intercommunalité) ce qui lui vaut son expertise sur le sujet. Son parcours professionnel : ​ Directrice Générale Adjointe à Bretagne Porte de Loire Communauté, Bain de BretagneEn charge des Ressources Humaines, Finances, Marchés Publics, Instances, Petite Enfance, Sport, Culture, Jeunesse et Tourisme Directrice Générale des Services à la Ville de Bourgbarré Responsable des Services à la Ville de Le Pellerin, membre de Nantes Métropole Formation académique DU Administration Générale et d'Encadrement de la Fonction Publique - IPAG de Poitiers Master 2 Droit Public spécialité Droit Public et Administration - Université de Poitiers Master 1 Sciences Humaines et Sociales spécialité Histoire Contemporaine - Université de Rennes II BTS Analyse et Conduite des Systèmes d'Exploitation - Lycée Agricole, Dol de Bretagne Compétences clés Gestion des Ressources Humaines : Expertise dans le management et le développement des ressources humaines au sein des collectivités locales Gestion Financière : Compétences solides en gestion budgétaire et financière, incluant les marchés publics Administration Publique : Expérience extensive dans l’administration générale et la mise en œuvre des politiques publiques Coordination et Gestion de Projets : Capacité à coordonner divers secteurs tels que la petite enfance, le sport, la culture, la jeunesse et le tourisme Formation des Élus : Expérience en tant que formatrice spécialisée dans la formation des élus locaux Encadrement et Leadership : Compétences en encadrement et gestion d'équipes, assurant la mise en œuvre efficace des projets et des politiques Expérience en formation et snseignement Formatrice en Formation des Élus : Expertise dans la formation des élus locaux, leur permettant de mieux comprendre et gérer les enjeux de l’administration publique Madame BINOIS est une professionnelle accomplie avec une riche expérience dans la gestion des collectivités locales et la formation des élus. Son parcours démontre une capacité à gérer et à développer divers secteurs administratifs et publics, tout en assurant une gestion efficace des ressources humaines et financières. Ses compétences en coordination de projets, administration publique et leadership en font une figure respectée et recherchée dans son domaine. Ses sessions: ​ - Comprendre le fonctionnement des collectivités territoriales. - Découverte de la commande publique. - Le budget et les finances locales. - Les fondamentaux en Ressources Humaines dans la Fonction Publique Territoriale Présentation en vidéo : ​

< Retour Boutons de partage de cette page : Dominique BERTONI Madame Adjointe au maire de CAYENNE Prise de Parole en public : pas de fond sans la forme! ( en présentiel ) « Aucun ennui et bonne ambiance ! intervenante exceptionnelle et programmes riches condensé grande réussite pour une seule journée de formation » Je recommande cette formation . En savoir plus sur cette formation Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien

< Retour Boutons de partage de cette page : Christophe CHATEL Monsieur Adjoint au maire de CERVENS La reprise des sépultures funéraires ( en présentiel ) "j'ai été très intéressée par l'ensemble de la formation, je vais mettre en pratique le renouvellement des concessions3 Je recommande cette formation . En savoir plus sur cette formation Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien

< Retour Luc DORLET Coach & Formateur freelance, Luc Dorlet est spécialisé dans la communication dans les relations professionnelles. Son expertise s’est développée dans l’accompagnement de Dirigeants, Managers, Collaborateurs dans les entreprises publiques, comme privées. Son parcours professionnel : ​ Consultant – Coach & Formateur Spécialisé en communication, dynamique comportementale, management et développement du leadership Coaching et formation pour le développement personnel et professionnel des individus et des équipes Consultant & Formateur chez ITC Conseil (Puteaux)Cabinet de conseils et formations spécialisé dans l'accompagnement managérial et commercial Développement de programmes de formation et coaching en management et dynamique comportementale Chargé de Clientèle Grands Comptes chez GPE SAP - Service Innovation GroupGestion et développement de la relation avec les grands comptes, mise en place de solutions innovantes pour répondre aux besoins des clients Candidat à une élection municipaleExpérience en engagement civique et participation active à la vie politique locale Formation et certifications Formation de Formateurs – ITC Conseil Certification de Coach Mental Professionnel – Unicoach Formation en Management d’Équipe – CEGOS Maîtrise en Gestion Commerciale des PME – IAE Poitiers Compétences clés Communication et Dynamique Comportementale : Expertise en techniques de communication et compréhension des dynamiques comportementales pour améliorer les interactions professionnelles et personnelles. Management et Leadership : Compétences en management d’équipes, développement du leadership et accompagnement des managers pour améliorer leur efficacité et leur impact. Coaching et Développement Personnel : Certification en coaching mental professionnel, avec une approche centrée sur le développement des compétences et la réalisation des objectifs personnels et professionnels. Formation Professionnelle : Expérience significative en conception et animation de programmes de formation pour divers publics, axés sur le management, la communication et le développement personnel. Gestion de la Relation Client : Expérience en gestion de la clientèle grands comptes, avec une capacité à développer des solutions innovantes et adaptées aux besoins des clients. Monsieur DORLET est un professionnel expérimenté dans les domaines de la communication, du management et du développement du leadership. Son expertise en dynamique comportementale et en coaching mental, combinée à une solide expérience en formation et en gestion de la relation client, fait de lui un atout précieux pour toute organisation cherchant à améliorer ses performances managériales et à développer le potentiel de ses équipes. Ses sessions: ​ - Prise de parole en public N°1. - Animer une réunion, une compétence nécessaire pour chaque élu Présentation en vidéo : ​

Boutons de partage de cette page : Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien Cette formation est proposée : En classe virtuelle synchrone (visio). La date et les horaires seront définis après votre inscription selon vos disponibilités, celles de votre formateur et des autres membres du groupe. ​ Tarif de cette formation (TTC) : Deux modes de financement : -Financement DIF ELU : 400 euros TTC par personne -Financement collectivité : 560 euros TTC par personne Je télécharge le pdf de cette formation Une formation d'une durée de : 7 heures Référence interne de la session : ELU0601-MD0311 Public : Élus, Collaborateurs d’élus, Cadres administratifs, Agents de la collectivité. Pré requis : aucun prérequis n'est demandé. - Je m'inscris avec un financement DIF ELU Je souhaite m'inscrire avec le financement suivant: - Je m'inscris avec un financement collectivité En savoir + sur les modalités de financement Les autres sessions : Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment. Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix. Lieu : En classe virtuelle synchrone (visio). Date : La date et les horaires seront définis après votre inscription selon vos disponibilités, celles de votre formateur et des autres membres du groupe. ​ Voir cette session Vous lisez cette session Je veux organiser cette formation en intra : Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix. A titre indicatif : Pour cette session en intra de 7h , deux modes de financement : - Financement DIF ELU 400 euros TTC par personne - Financement collectivité pour une formation groupe de 7 heures: - Moins de 2 000 habitants : 1 990 euros TTC - De 2 000 à 5 000 habitants : 2 200 euros TTC - Plus de 5 000 habitants : 2 400 euros TTC - Je télécharge le pdf de cette formation en intra Je vous contacte pour un renseignement : cliquez-ici Information sur l'accessibilité Nous vous remercions de nous signaler si vous avez un besoin de compensation pour accéder à la formation. En savoir sur notre page charte handicap + Informations : - Je télécharge le guide de connexion à moncompteélu - Je télécharge l'agrément ministériel de FDEL Travailler et faire travailler en mode projet. Les objectifs de cette formation : L'objectif de ce module est de permettre aux élus de comprendre les éléments clés de la gestion de projet dans une collectivité, de savoir les mettre en œuvre et les faire appliquer. A l’issue du séminaire les élus auront une vue d’ensemble de la gestion de projet, ils seront en capacité d’en appréhender la dimension stratégique, les éléments pratiques et les conditions de mise en œuvre. Votre formateur : Denis MEINGAN Denis Meingan a travaillé pendant plus de 15 ans dans de grandes sociétés de conseil. Il a dirigé des missions sur des domaines différents en mettant en œuvre des approches variées de gestion de projet au sein de grands groupes internationaux comme des moyennes entreprises et des collectivités territoriales. Il réalise fréquemment des séminaires de formation ainsi que des conférences au niveau international et fournit des contributions à de nombreuses revues de management ainsi que pour des ouvrages collectifs. Il est formateur depuis 2008 auprès des élus sur les problématiques de l'accompagnement au changement et de la gestion collaborative des projets ainsi que du travail en groupe, Le programme que nous vous proposons : Gérer les multiples projets d’une collectivité : • Du programme électoral aux projets. • Identification des nouveaux projets. • Analyse des différents types de projets. • Utilisation de l’approche par portefeuille de projets. Définir et mener un projet dans une collectivité : • Qu’est-ce qu’un projet ? • Construction de la démarche projet avec ses différents outils. • Définition des composantes de l’avant projet. • Planification du projet. • Responsable et équipe de projet. Mettre en place le travail collaboratif au sein des projets : • Définition d’une organisation projet favorisant la circulation de l’information et le travail en commun. • Fixation des modalités du travail collaboratif entre les agents et les élus au sein des projets. • Détermination des modalités de gouvernance des projets. Développer la mobilisation des acteurs et animer le dispositif au quotidien. Les points forts de cette formation : • Transfert d’une expérience et d’une conceptualisation basées sur plus de trente ans de pratique dans la définition et la gestion des projets dans des structures variées nationales et internationales. • Connaissance pratique des collectivités territoriale acquise par la réalisation de missions de conseil et de formations intra ou inter-entreprises Résultats attendus : • Capacité à prendre la mesure de ce que peut être la gestion de projet dans sa collectivité ainsi qu’à en réaliser et réussir la mise en œuvre progressive • Construction et validation de la compétence à travers les différents ateliers. Réserver Demande envoyée Erreur dans le formulaire

< Retour Boutons de partage de cette page : Marie-Claire MERVIN Madame Adjointe au maire de DINARD Prise de parole en public ( en présentiel ) " Une formation qui a pleinement répondu à mes attentes. Elle m’a donné de nombreux outils ou méthodes qui peuvent se mettre en pratique tous les jours. Je pense mettre on pratique beaucoup d'aspects de la formation, les outils, notamment le mind-mapping, la gestion de la respiration, la grille de préparation de négociation.. » Je recommande cette formation . En savoir plus sur cette formation Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien